7月25日至26日，集团公司董事、副总经理李洪赴川投水务所属中江水司、射洪水司和宏源气司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。川投水务党委副书记、总经理邓锐、财务总监祝瑗陪同调研。
7月25日下午，李洪副总经理来到中江水司猫儿嘴污水处理厂调研，详细了解中江水司的股权结构、历史变迁及当前供水能力、污水处理规模、各厂分布情况、资产状况以及存在问题和困难。他对中江水司的合作模式、运营状况给予了充分肯定，指出中江水司集供水、污水处理于一体，涉及四种污水处理工艺，具备培养专业技术人才的基础和条件，希望中江水司利用好这一优势条件，依托地方党委政府和川投水务的支持，继续发扬成绩，大胆创新，加强技术人才培养，树立标杆环保企业的形象。
7月26日上午，李洪副总经理先后来到射洪水司的龙滩村取水口、自来水厂、水质检测中心和宏源气司的天然气储配站、CNG加油加气站，详细调研了生产工艺流程和现场运行情况，认真听取两家公司生产经营、技术改造、业务拓展等工作开展情况。他对两家公司管理规范、安全平稳、盈利稳定的高质量发展态势给予了充分肯定。
7月26日下午，李洪副总经理调研了宏源气司党群文化中心，听取宏源气司近期党建工作汇报，在了解到宏源气司依托党支部和群团组织结合实际打造的特色和亮点后，他鼓励宏源气司充分利用党建引领示范、经营资质和群众口碑等优势，进一步拓展业务、延伸服务。
随后，李洪副总经理在宏源气司11楼会议室组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研座谈会，听取了川投水务所属宏源气司、射洪水司、大英水司、中江水司总经理对本公司企业党建、经营管理、当前的机遇和困难等方面的汇报。李总指出，此次调研核心是按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，详细掌握川投水务当前主营业务即城市燃气、城市供水、污水处理的经营现状和发展态势，帮助和指导川投水务完成顶层设计，谋划战略转型的路径、突破点和保障措施，实现“一流市政公用行业投资运营集团”战略目标，助推川投集团重回省属国企领军地位。
对当前重点工作，他提出以下要求：一是认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动和“双转双促”活动，切实加强党建引领作用，把乐动平台·（中国）放在首位；二是针对天然气、自来水及污水处理行业面临安全环保压力大的共性问题，要严格落实安全环保责任，坚持不懈把安全环保工作做实抓好；三是全面分析内外环境，充分做好风险评估和风险防控，因地制宜、因企施策，确保企业发展持续平稳；四是切实优化内部管理，严控各类成本费用，积极挖潜增收；五是推行“人才兴企”战略，加强人才团队建设；六是配合川投水务发展战略，整合区域市场和技术资源，支持川投水务做强做大。