3月8日至9日，集团公司党委书记、董事长吴晓曦赴田湾河公司督导调研。集团公司副总经理张昊随同调研。
吴晓曦一行先后深入田湾河流域各级电站、仁宗海大坝及田湾河旅游公司温泉小镇建设项目现场，对田湾河公司安全生产、电力保供、灾后重建等工作进行了现场调研，并听取了田湾河公司关于乐动平台·（中国）、生产经营、转型发展等方面工作的汇报。
吴晓曦对田湾河公司投产以来取得的成绩给予肯定。他表示，田湾河公司位置偏远，现场自然条件恶劣，广大干部员工“特别能吃苦、特别能奉献、特别讲团结、特别有贡献”，长期坚守现场，为集团的高质量发展作出了重要贡献。特别是2022年，田湾河公司克服疫情、高温、地震等不利影响，全面完成年度经营目标，展现了田湾河人的担当与作为。
他要求，田湾河公司要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和中央、省委省政府有关领导对安全生产批示要求，坚持生命至上，以人为本，健全安全生产管理体系和监督体系，坚决筑牢安全防线；特别要抓好现场安全工作，重点针对薄弱环节及关键领域，深入开展专项检查和隐患整治，切实防范化解重大安全风险，不断提升企业本质安全水平。要持续做强做优水电主业，积极拓展业务领域，优化产业结构，加强内控管理，推动企业高质量发展行稳致远；要聚焦发电主业，抓好生产经营，“跳起摸高，勇当先锋”，以实际行动推动集团年度目标实现。要抓好重点难点工作落实，有力有序推动灾后重建和温泉小镇一期建设项目进展，攻坚科技创新重大项目实现突破，特别是要全力以赴加快灾后重建重点项目推进。要增强政治定力，强化党建引领，坚定不移贯彻落实中央、省委、集团党委各项决策部署，以高质量党建引领企业发展；要用好用活“贡嘎之光”党建品牌，加强企业文化建设，推动党建工作与生产经营互促共进；要持续加强全面从严治党，进一步压紧压实党风廉洁建设党委主体责任、纪委监督责任，落实“一岗双责”，扎实抓好“以案促改”，配合落实省委巡视和集团党委巡察工作。
他强调，田湾河公司要找准定位、主动作为，紧紧围绕集团“四增长三提升一推进一合理”年度目标，确保完成2023年生产经营任务，为“做强做优做大集团能源主业”作出新的更大贡献。
张昊在调研中指出，田湾河公司要抓好经营发展，依托电站区位优势和水电投建营一体化专业优势，抢抓甘孜地区清洁能源发展机遇，推动企业更好发展；要抓好人才队伍建设，打造集团水电建设运营人才培养的“黄埔军校”，聚焦人才“引育用留”筑牢企业发展之基；要抓好安全生产管理，坚持加强职工安全防范意识，不断总结提升应急处突能力，推动安全工作再上新台阶。
集团公司办公室、田湾河公司领导班子成员及相关部门负责人陪同调研。
