为进一步提升集团所属企业董事会办公室（董秘）业务水平，做好外部董事监事履职服务保障，规范履职尽责，10月10日晚，川投集团所属企业董监事工作推进座谈会在川网国际酒店召开，集团副总经理张昊出席会议并讲话。集团公司党委组织部、人力资源部、经营管理部负责人，所属企业董监事工作负责人、董事会秘书参加，集团工会副主席、董监事办公室主任白翠红主持会议。
张昊听取了与会企业交流发言。他表示，发言企业既有上市公司、老企业，又有混改企业，具有代表性，问题建议到位。他指出，董监事建设是一项系统工程，任务艰巨，董监办自加压力，建制度、夯基础，做了很多创新工作，走在了省属企业前列，得到上级肯定。他要求，要提高对国有企业法人治理重要性、难度和挑战的认识，要区分董监事服务人员和董监事两个主体职能职责。他强调，董监事工作人员要提高服务质量，学懂弄通政策文件，做好咨询服务支持，提升履职实效；各企业要凝聚共识，在改革中不断探索研究、攻坚克难，要提高管理水平，大胆创新，强化工作沟通联动，在选人把关、“三会”运行、履职考评方面上下协同，形成合力。尤其在今年年底的集团全面首次所属企业外部董监事年度考核中要客观公正、不走过场、不搞形式。
白翠红在通报安排董监事建设相关工作时指出，今年是川投集团董监事建设第三年，董监办成立以来，在制度建设、能力建设、队伍建设、走访调研和沟通协作上积极探索具有“川投特色”的董监事建设模式，工作重心从集团向企业倾斜，工作内容由表及里、由基础向纵深推进。董监事专题培训套开座谈会，目的是总结经验、查找问题、提出建议，畅通沟通桥梁、构建协同机制，推动董监事建设、助力集团高质量发展。她在通报专项审计董监事整改事项时强调，董监事建设是一项系统工程，需要各企业齐心协力、鼎力支持。要筑牢董监事履职双平台，在履职管理方面，建好记全履职台账，确保集团及时、准确、全面掌握董监事履职情况。在履职培训方面，董办董秘要发挥桥梁纽带作用，提醒董监事完成线上线下培训；要做好履职支撑保障，在信息保障方面，严格落实落细各项保障清单。在履职服务支撑方面，按照《履职清单》逐条做好保障；要强化履职专业规范，在履职程序方面，严格规范书面授权委托程序，做到授权范围、事项意见明确。
川投信产、川投能源、嘉阳集团、川投大健康等川投集团五大产业板块代表企业围绕董监事履职服务保障及作用发挥畅所欲言，大家建言献策、各抒己见，从董监事履职管理、信息保障、履职考评和工作质效等方面提出意见建议。组织部、人力部、经管部负责人围绕人员选派、“三会”建设、人员考评等方面作了安排。
